YS对接聚水潭集成案例-ML
约 2222 字大约 7 分钟
2025-09-25
YS对接聚水潭集成案例-ML
项目介绍
某电商公司是一家集研发、生产、销售、渠道与品牌建设于一体的综合性宠物食品企业。公司专注于饲料、饲料添加剂及食品添加剂的生产,产品线丰富,涵盖超过300款猫粮、狗粮系列。我们秉承“为宠物提供健康、营养、美味的食品”的使命,通过强大的研发实力和严格的质量控制体系,已成为国内宠物食品行业的重要力量。
随着业务规模的持续扩张和渠道的不断深化,公司构建了线上电商与线下分销并重的销售网络。为支撑业务的快速发展,我们分别采用了聚水潭ERP(负责电商订单、仓储、分销管理)和用友YonSuite(YS)(负责财务、供应链及生产管理)两套核心系统。我们致力于通过前沿的数智化技术,打通前端业务与后端管理,实现精细化运营和战略决策的数据驱动。

数智化痛点
在未进行系统集成前,公司面临以下主要挑战:
1、数据孤岛,信息割裂:
聚水潭与用友YS系统独立运行,形成数据孤岛。物料、客户、供应商等主数据在两套系统中维护标准不一,存在重复、错漏,导致对账困难,管理混乱。
2、业务流程断点,效率低下:
- 销售端:电商平台的销售订单、售后单无法自动流转至财务系统,需人工重复录入,工作量大、效率低,且易出错,影响客户体验和财务入账时效。
- 供应端:用友YS中生成的采购订单、入库信息无法自动同步至聚水潭仓库管理系统,导致仓库备货、收货依赖线下沟通,信息滞后,影响发货速度和库存准确性。
- 库存管理:调拨、盘点等库存变动在YS中完成财务记账后,聚水潭中的实物库存无法得到及时更新,导致前端电商销售视图的库存数据不准确,易发生超卖或库存积压。
3、业财分离,管理滞后:
业务数据与财务数据分离,财务报告严重滞后。管理层无法实时获取准确的业财数据分析,如销售毛利、渠道盈利能力、库存周转等,难以进行有效的成本控制和精准决策。
4、协同成本高:
财务、仓管、电商运营、采购等团队需花费大量时间在跨系统对账、数据核对和手工录入上,内部协同成本高昂,且管理内耗严重。
客开诉求
基于以上痛点,本次系统集成的核心诉求是:以用友YonSuite为财务核心,以聚水潭为业务前端,构建一个无缝衔接、数据同源、流程自动化的业财一体化平台。
具体诉求如下:
1、主数据统一:
建立唯一的数据源,实现物料、仓库、供应商、店铺、分销商等主数据在双系统中的自动同步与统一管理。
2、业务流程闭环:
打通“销售-售后-采购-入库-出库-盘点-调拨”等关键业务流程,确保业务驱动财务,财务反馈业务,形成完整闭环。
3、实时数据同步:
关键业务单据和库存状态变化需在双系统间准实时同步,确保数据的一致性和及时性。
4、提升自动化水平:
消除或大幅减少人工干预环节,提升整体运营效率,降低人为错误率。
YonSuite客开整体架构图/流程图
1. 整体架构图

架构说明:
数据层:用友YS作为权威财务数据和供应链主数据源;聚水潭作为前端业务执行和数据源。
应用层:通过定制开发的API接口中间件,作为两个系统的“翻译官”和“交通枢纽”,负责数据的格式转换、清洗、路由和同步逻辑处理。
表现层:用户在各自系统(YS/聚水潭)中操作,通过中间件实现数据联动,并最终在BI报表或各自系统中查看一体化的数据结果。
2. 核心业务数据流流程图

关键客开场景及功能
而针对固定资产、费用类采购,以“虚拟物料”形式进行管理,不管理其库存数量和成本,只处理其采购发票和相应付款,以及对应的核销环节。
(一)聚水潭 → 用友YS 同步场景
- 物料档案同步
功能:在聚水潭上新商品时,自动在用友YS中创建对应的标准物料档案,为财务核算奠定基础。
- 主数据同步(仓库/供应商/店铺/分销商)
功能:将聚水潭中的各类业务伙伴(供应商、分销商)和仓库信息,同步至YS建立统一档案,保证双方“基础语言”一致。
- 销售订单同步
功能:聚水潭的销售订单实时同步至YS,YS自动生成销售出库单并驱动财务确认收入与应收账款,实现“业财一体”。
- 售后单同步
功能:聚水潭的退货、退款等售后单同步至YS,YS自动生成红字出库单并进行财务冲销,完成退款业务的财务闭环。
(二)用友YS → 聚水潭 同步场景
- 采购订单同步
功能:YS中审批通过的采购订单同步至聚水潭,指导仓库进行收货准备,实现信息前置。
- 采购入库同步
功能:YS办理采购入库后,实时将入库信息同步至聚水潭,自动增加前端可用库存,避免超卖。
- 其他出入库 & 盘点 & 调拨单同步
功能:将YS中所有引起库存变动的操作(如盘盈盘亏、仓库调拨)同步至聚水潭,确保两个系统的库存数量始终保持一致,实现“账实相符”。
YonSuite上线交付价值指标
项目成功上线后,可量化及可感知的价值指标包括:
1.运营效率倍增:
- 业务财务处理时效提升 >80%
业务单据(订单、采购单)从录入到财务入账的全流程,由人工小时级缩短至系统分钟级。
财务月结周期从 5-7天 显著缩短至 2天以内。
2.人力成本优化与释放:
- 直接节省财务、运营人力 ≥ 2人/年
完全释放原用于数据核对、手工录入、跨部门沟通的岗位人力。
使核心团队从“数据搬运工”转向“数据分析与管理者”,实现岗位价值升级。
3.数据精准与决策支持:
- 核心数据准确率趋近100%
业财一体对账成功率 >99%,业务与财务报表数据差异率 下降95%。
- 管理决策时效从天到分钟
管理层获取准确的业财分析数据(如渠道利润、单品毛利)的周期,从 “T+1天” 提升至 “准实时”。
4.库存与资金周转优化:
- 库存管理水平显著提升
双系统库存数据一致性达到 99.9%,有效杜绝因信息差导致的超卖损失和滞销风险。
为后续优化库存结构、提升库存周转率提供精准的数据基石。
5.客户体验与风险控制:
- 前端业务风险大幅降低
电商平台可售库存准确率 >99.5%,基本消除“超卖-缺货-客户投诉”链条。
- 企业合规与审计风险降低
实现业务流、实物流、资金流“三流合一”,业务轨迹清晰可溯,极大降低财务合规与审计风险。
客户证言:
“以前‘618’、‘双11’大促对我们来说既是机遇也是折磨。前后台数据脱节,我们电商团队根本不敢放开了卖,生怕库存不准导致超卖,财务团队更是为了对账月结要连续加班一周。自从聚水潭和用友YS打通后,这一切都成了历史。现在订单自动流转、库存实时同步,我们敢促销了,发货更快了,客户投诉少了。财务月结时间缩短了一半多,这不仅是效率的提升,更是整个公司运营模式的升级。” ——某公司财务负责人
